云南lehu国际乐虎官网橡胶产业集团西盟有限公司
进一步加强三公经费等费用管理办法
为全面贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，大力推行节约资源、降耗增效的企业文化 ，提高公司经济效益 ，加快建设环境友好型、资源节约型企业，推动公司实现又好又快发展，云南lehu国际乐虎官网橡胶产业集团西盟有限公司（以下简称：公司）根据《中华人民共和国节约能源法》和省、市 、县有关要求 ，结合公司实际 ，特制订本管理实施方案。
工作目标
通过本管理办法相关要求及管理办法 ，使全体机关工作人员牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯 ，从自已做起 ，从一点一滴做起，节约每一度电 、每一张纸 、每一滴水 ，构成人人节约、事事节约、处处节约 、环环节约的良好企业风尚，初步建立公司节能降耗管理长效机制 。
二 、主要内容
（一）差旅费管理
公务出差严格按照《云南lehu国际乐虎官网橡胶产业集团西盟有限公司公务接待管理办法（暂行）》执行。无特殊情况到昆明出差的往返差旅费按两天计 ，到其他一天能到出差地的往返差旅费按2天计。
（二）接待管理
公务接待应严格按照《云南lehu国际乐虎官网橡胶产业集团西盟有限公司公务接待管理办法》执行 ，遵循有利公务、节俭实在、杜绝浪费的原则，结合公司实际情况，合理、合规地安排接待工作。要求厉行节约，制止各种奢侈浪费的行为，例如，在接待工作中追求奢华，讲排场、比阔气，用公款大吃大喝，赠送贵重物品 ，安排参加高消费娱乐和旅游活动等行为。
（三）公车管理
1.加强公务用车日常管理 ，推行单车能耗核算和节能奖励制度，建立公务用车油耗管理、油耗统计和“一车一账”制度。
2.严格执行车辆百公里耗油分类控制标准 ，加强单车百公里油耗考核。
3.健全公务用车使用管理制度，合理安排车辆出行路线和用车人员搭配，减少车辆空驶里程 ，提高公务用车使用效率 。
4.全面实行公务用车统一管理制度，必须定点保险、定点加油和定点维修，并对定点单位和场所进行严格评审。
（四）办公用品管理
1.各部门在采购物品前先询问相关负责人能否并用、有无库存，尽可能的利用现有资源。
2.各部门充分利用公司自动化网络办公，利用电子邮件等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理，减少纸质文件的传递。
3.各部门工作中避免不必要的材料打印、复印 ，复印或打印时使用双面纸张。
4.各部门打印机旁设置纸张回收箱，将单面使用后的纸张统一空白面朝上放置，方便他人再利用。
5.规范使用电话 、等公用通信设备，严禁使用办公室电话进行私聊，拨打与业务无关的电话 。
6. 、显示器、打印机、复印机 、等办公设备长时间不用时应关闭电源，减少;下班后要及时将办公室所有电器设备的电源切断。
7.各部门节约用电 ，在自然光线充足时，尽量不开照明灯;公共场所(如办公楼内、走廊 、厕所)的照明灯不使用时要及时关闭 。
8.定期对办公室设备进行维护和保养 ，避免不必要的设备使用 ，及时更新能耗大、维修费用高的设备，降低维修成本。
9.入住单身职工宿舍人员请节约用水、用电 ，爱护公共物资，打扫好周围环境卫生。
（五）食堂就餐管理
1.建立报餐工作群 ，每个部门制定1人将当天需在食堂就餐的机关工作人员，每天早上9:30之前上报 ，行政办公室根据每天上报人数，告知食堂厨师，食堂厨师根据实际就餐人员情况进行合理备餐，规定时间内不报餐的，视为不在食堂就餐。
2.打饭时遵循按需取量的原则 ，严禁浪费 。
3.食堂所用食材及物品可进行适量批发购买(如大米 、油等)。
4.食堂餐巾纸可选用抽纸，尽量避免浪费 。
5.请自带餐具 ，无外来人员情况下，食堂不提供一次性餐具及公用餐具。
（六）工作餐管理
工作餐指在非上班期间加班正常就餐及到生产队开展工作产生的就餐费用 。工作餐必须严格按照30元/人·餐的制度执行，在生产队就餐必须按规定认真填写《下队就餐券》。
（七）其它
1.在公共区域粘贴节约标志，提醒大家要懂得节约 。
2.爱护公共卫生，禁止随地吐痰、扔垃圾 。
三、工作要求
（一）加强节能宣传教育 。各部门是节能降耗的主体 ，要从战略和全局的高度 ，充分认识节能降耗的重要意义 ，增强紧迫感和责任感，要经常性的在日常工作及生活中对节能降耗进行宣传教育 ，倡导节俭礼貌的工作方式，人人都是节能减排的宣传员、落实者。提高资源忧患意识 、节约意识和环境意识 ，增强社会责任感 。
（二）加强组织领导 ，落实节能目标责任制。各部门要高度重视节能降耗管理制度的各项要求 ，根据实际情况明确任务和责任，落实责任，加强监督 ，为公司节能工作提供组织保障，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现 。
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