为落实集团战略规划2.0版,集团公司党委副书记、工会主席陈云忠等领导到公司的调研指示精神,进一步推动公司转型升级,加快发展进程,实现公司扭亏为盈,11月12日,西盟公司召开2019年工作谋划专题会,会议由公司党委副书记、总经理、董事刘孝勇主持。
与会人员紧紧围绕“如何实现公司可持续发展,理顺管理体制堵塞漏洞?怎样将党建工作与中心工作充分融合?如何巩固政治巡察的工作成果”三方面来进行展开交流。与会人员一致认为,公司在来年及以后的发展程中,要坚定目标方向,直面问题和要害,加大改革力度;坚持橡胶主产业不动摇,深挖公司发展潜力,探索生产经营新路子;强化制度落实,加强干部管理,解决制度落实难的问题,真抓实干,全力推动公司改革转型升级。
公司党委书记、董事长孙志清在交流中指出,公司全体干部职工要坚持问题导向,精准施策,实现可持续发展;以金融、人才、激励为支撑,聚焦橡胶主产业和乡村振兴战略的发展,强化“四个意识”,提升“四种能力”,充分发挥党委领导核心作用和政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,用心用情用力工作,奋力走出当前困境。
刘孝勇作总结讲话时强调,公司干部职工一要加强政治意识,提高政治站位;二要强化责任意识,弘扬担当精神;三要树立主人翁意识,增强公司凝聚力。
公司在家领导班子、中层干部以及各部门代表共32人参加了交流讨论。(田肖杰)
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